Ablauf eines Changemanagements

Nach dem Berliner Management-Modell erfolgt ein interner Ablauf mit einer Bedarfsanalyse und anschließend die Planung von Zielen, Strategien und Maßnahmen. Vor der Umsetzung sind die Bereitschaft und Fähigkeiten der Mitarbeitenden zu prüfen und nach der Umsetzung sind Kontrollen durchzuführen.

Berliner Management-Modell (BMM® ist eine Forschungsstelle am Zentralinstitut für Weiterbildung an der Universität der Künste Berlin) 

Drei der anerkanntesten Change-Modelle werden nun im Folgenden vorgestellt. Klicken Sie auf die grünen seitlichen Pfeile, um alle Modelle zu sehen. Die Quellen hierzu sind am Ende der Lerneinheit zu finden.